一鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員日均接收文件通知60份

　　一份文件從中央下發(fā)到省,、市,、縣(區(qū)),，工作任務(wù)層層流轉(zhuǎn),，如同擊鼓傳花，最終到達鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員賈佳統(tǒng)計過,，鎮(zhèn)政府日均接收文件通知有60多份。她記得,，有一份省里印發(fā)的文件,，寫有“此件發(fā)至市級”字樣，但身處行政體系“神經(jīng)末梢”的她同樣收到了,。（12月3日中國新聞網(wǎng)）

匯報工作

　　文件是下達政 令,、處理公務(wù)的重要手段。及時轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,，是把決策安排打通至“最后一公里”的現(xiàn)實要求,。但關(guān)鍵問題不是一轉(zhuǎn)了之，而是有沒有推動工作進展,、解決實際問題。轉(zhuǎn)發(fā)文件是手段不是目的,，不可本末倒置,。工作沒取得實效，問題沒得到解決,，轉(zhuǎn)發(fā)再多的文件,，都是無用功。

　　基層是推進現(xiàn)代化治理的神經(jīng)末梢,，面臨著任務(wù)重,、責(zé)任大與權(quán)力小,、人手少等結(jié)構(gòu)性矛盾。上級部門不加分析研判,，隨意,、過濫、頻繁轉(zhuǎn)發(fā)文件,，缺乏對文件的精準分析,、詳細拆解以及對基層的深入指導(dǎo)，甚至將“發(fā)至市級”的文件也轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，恐怕最終工作只會落實在表面,。長此以往，不但會滋生文來文往的形式主義,，損害上級部門的權(quán)威性,，還會加重基層負擔(dān)、束縛基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳,。

　　文件轉(zhuǎn)發(fā)了,，并不代表工作就開展好了。一項工作要落到實處,、見到實效,，既需要把上級文件精神傳達貫徹給下級單位，也需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢擔(dān)當(dāng),，善于結(jié)合市情,、縣情明確工作的側(cè)重點和因地制宜的推進方式等，確保執(zhí)行的效果,。有了結(jié)合本地實際情況的細化方案,，基層單位在推進該項工作時，更能精準施策,、靶向發(fā)力,，少走彎路，確保工作能更快更好地高質(zhì)量推進,。

文件

　　更重要的是,，文件可以轉(zhuǎn)發(fā)，責(zé)任不能轉(zhuǎn)移,。有人以為文件層層轉(zhuǎn)發(fā),，就能把責(zé)任層層轉(zhuǎn)移，把壓實責(zé)任變成“擊鼓傳花”,；有人覺得抓工作落實就是層層發(fā)文,、層層開會，將“發(fā)至市級”的文件也轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞“上下一般粗”……這些想法,，大錯特錯,！

　　“發(fā)至市級”的文件轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是作風(fēng)出了問題,。既需要從制度層面入手,，給文件流轉(zhuǎn)套上明確的規(guī)則籠頭，又需要從干部教育入手,，提高干部的思想認識和工作能力,；更需要從監(jiān)督評估入手，確保政策能夠得到真正的落實和執(zhí)行,。只有這樣,，才能徹底打破形式主義、官僚 主義的桎梏,，讓文件流轉(zhuǎn)真正成為推動工作,、服務(wù)群眾的有力工具。

　　來源：紅網(wǎng)

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